中国人-美国人 ;
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目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 +t
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参加人数:4人, 其余是观众。 #1U\o(
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学员练习时间:每人8分钟 CPPbXA
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工具 m.v8Xh1qF
1. 朗诵材料(见附件) yh1.7
2. 两张桌子 S
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讲师向各学员说明: xdO^|;`M6
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 *'U|c=3
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 +S>H[hO(#{
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. p-YkSW3+
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共同讨论 5)w&["P9
论题可以是 i{bt?c
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的
7K4C~
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 ?3dm;"}B
R,?@W
参考 #LB,9gC
这一游戏可用在 cO3/p)Q(u
文化差异与交流技巧上 `@1jqjaF
整个练习需时15 - 20分钟左右 _Xw}\h&d
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经理与管理 <DvrDJ
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 {v1_:FG
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| 行为 szTc]AB
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| 解释 %enmgfG3
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| 美国人: rZXR>t^{
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” q>R35,>/v
[/font] | 美国人: 9WW:}."?'
中国人: u}?Z&U
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| 我请他参与。 _,DB
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 *tDh|
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| 中国人: HBs,fi :
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” Z(Ou|7g
[/font] | 美国人: S&AJjK%
| 他拒绝承担责任。 J],*zh
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| ^ B:
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| 中国人: (rG[Ps
| 我请他指示。 QQ4
`ive,4(RX
| 美国人: ]+ o/I:A\
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 1Tsmf8F &
[/font] | 美国人: oo3fznO
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 [ >AZxL=
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| b$Zsl*
| 中国人: rlKnt^uxW
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 Dt\83HuoF\
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| 中国人:
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” ]cyN#U*
[/font] | 美国人: {
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 :1!
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| 美国人: ^p>- ,
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” gFV!_QEIA
[/font] | 美国人: tkpGMQI#k
中国人: y
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| 我提出了一个约定。 +]I-(F0TS
.}>!pQRN
这就是他给我的命令,15天。 kb{mA>?
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. ,a;9mi@ a
B`Q:S)K^
| 美国人: tPjnn=[
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” _c[Bu5O
[/font] | 美国人: {51-QSc^
| 我想确认他完成了约定的事。 4-beeUw
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| 中国人: -u2Cf&
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” ee
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[/font] | 中国人: =p;KN5.m
| 他在要报告呢。 cIf@vSW
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(双方都确认了报告没有完成。) 'On%Iht
fr J!%
| 美国人: 81
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| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” Mh#}~
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[/font] | 美国人: .k[$AL?
| 我一定要教他完成约定的事。 / i *
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| \H(s.> pv
| 中国人: qP#0$Nr
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| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 Vl=4tLfe
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| 中国人辞职了。 7 *UsDH[0
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| 美国人很吃惊。 [EDS+`vu
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| 中国人: ~Gn&| $
| 我不能替这样的人工作。 #mKF`iD-"
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